2014年正是橱柜传统企业转型年!传统家居企业正陷入严重的危机感,一方面制造材料成本的大幅度升价,另一方面受着电商的冲击,双重打击下,大家突然找不到出路。为什么说好的朝阳产业一霎那就翻涌起“关店潮”? 行业商圈多 店多人气差 众多一线传统橱柜企业总是鼓吹加盟商“快开店·多开店·开大店”,城中形成多个行业商圈、产业基地。橱柜加盟商被迫进驻商圈,分散了人气。 另外,行业商圈的划定加大了行业竞争力,一大批终端加盟商反馈生意难做。据统计,在中心省区,一个常住人口50万以上的城市,多的有200家以上橱衣柜门店,分散了进店客流量,大大降低了交易额,生意难做,传统店面必死! 运营成本高 黑幕被踢爆 被市场扯高的进驻费、转手费、租金、管理费、装修费等养店成本让加盟商不堪重负。为控制运营成本,开源节流,众多一线橱柜企业虽知道加盟商在潜行行业潜规则,但为了巩固地区代理权,往往不会制止,甚至默默支持。“假冒伪劣”商品,让山寨贴牌橱柜大行其道;“粗制滥造”,二次加工的材质正威胁消费者健康;“以次充好”现象,终端销售稳定性并不高,导致“跑单”和“飞单”情况大有存在。 三大产品质量黑幕频频被媒体消费者踢爆,严重“抹黑”品牌声誉,大大削弱市场份额,生意难做,传统店面必死! 品牌成本高 模式遭重创 纵观橱柜市场,一二线橱柜品牌有明星代言,铺天盖地的招商软硬网推,翻开行业杂志,更有封面、跨页等形式的品牌推广......据行业大数据统计,某一线橱柜品牌,一宗橱柜订单内有8%是支付品牌成本费用。分解到每位加盟商身上,就是一笔巨大的开支。 互联网的日益便捷普及,橱柜营销网络化是新时代家居行业的必然趋势。线下的消费者不给传统店铺的加盟商买单,除了是门店价格昂贵,更有的是网购代表着潮流的趋势。传统橱柜营销模式不变,生意难做,传统店面必死! 康宝旗下的耐惠整体厨房在互联网大环境大趋势下,敢于立足潮头,将全面整合线上交易平台和线下体验服务两大核心体系,重新定义定制家居行业的O2O发展模式。耐惠从创新的营销战略,系统的营销方法上重新定义定制家居行业里程碑! 2014年正是橱柜传统企业转型年!未来的营销根本不需要过多的销售渠道,只要产品和品牌进入消费者的手机,这就是最好的营销!打铁还需自身硬,市场发生了变化,家居企业要是不随之相应改变,那肯定没有好的下场。 |
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