上海橱柜协会成员参观东方邦太工厂 谈经验谋发展

11月2日下午，欧派橱柜、爱朴橱柜、喜仕隆橱柜、佳饰橱柜、锦致橱柜、海蒂诗五金配件等企业代表共同参与了由上海建材协会橱柜分会组织的东方邦太参观之旅，并在参观期间就如何缩减成本、提升企业管理能力等问题进行了深入探讨。

企业代表在东方邦太工厂合影

纵观家居业，是南北地域文化的一种融糅和交错，这让素有“海纳百川”之称的上海建材企业以一种更为开放的姿态迈开脚步。来自上海、南京的橱柜协会及企业代表在参观了东方邦太生产车间之后，就如何缩减成本、提升企业管理能力等问题进行了探讨并发表了宝贵意见。

企业代表在东方邦太工厂参观

如何缩减橱柜企业运营成本？

东方邦太宋国祥：工厂需要合理规划，才能减缩成本，东方邦太明细分工，合理规划，绝不浪费。橱柜若作为半手工状态生产，可以像手机生产模式学习。

欧派丁国平：上海建立了台面厂，关于台面安装时分1次安装还是2次安装，如果分开安装，在上海一年会增加60万的费用，一年的销量在5000套左右。经费的绝对值就降下来了。

如何应对市场，提升企业管理能力？

欧卡罗徐宇：企业发展到一定规模，其规模带来的效益占比更大，我们欧卡罗今年会着重发展规模。做配套供应的最重要的是找准市场定位，这样可以有效避免价格战，精准定位很重要。

喜仕隆马新：现在的设计师流动太频繁，对于配套商来说，上家控制越细，下家越轻松，橱柜企业要抓的第一个环节是设计师，第二环节是工厂配套，第三个是电器设施，所有的环节都落实到最后一个环节：台面安装，台面配套如果定点会比较好。

奥地利爱格板材吴敏：一个产业的发展不是孤立的，大环境影响、成本提高的情况下，应进行产业链整合，提高管理、信息化水平。

海蒂诗徐文德：欧洲机械化安装生产线效率很高，供应商直接对接物流平台，中国企业可以学习。

研讨会现场

在全国建材行业冲锋竞争的状况下，上海已经涌现了一批有本土特色的精品建材企业，这些企业背后完善的企业运作模式，为整个市场创造差异化价值，利用纯熟的技术力量、售后服务，更贴合市场需求。如今，被广大消费者一致认同的上海品牌已经占有全国市场的一席之地。

会上，上海市建筑材料行业协会厨衣柜分会秘书长邓翠平表示：上海橱柜市场费用有很多不同，引导市场的走向、抵制不同的竞争方法都是上海地区需要学习的地方。上海市场和南京市场有很大的差异，这个阶段主要是整合，形成”攻守同盟“的思想很重要。南京建材协会代表及企业代表纷纷表示，应该汲取上海企业成功的精华，借鉴上海的海派文化，唤醒企业的创作灵感。正是企业赋予了责任和使命，才成为了中国品质的标杆，这股力量也将推进南京市场的发展和蜕变。